Gerolt1

Fachkompetenz

Vorsitzender des Vorstandes CEO

Merger & Akquisition eines slowenischen Werkes, Integration in die Konzernstruktur, Restrukturierung und Optimierung der Prozessabläufe

Vorstand Technik

Restrukturierung und Sanierung der slowakischen Tochtergesellschaft, Werksverlagerung von Italien in die Slowakei, Aufbau eines kompletten Werksbereiches in der Slowakei

Geschäftsführer

Restrukturierung der Unternehmen, Verlagerung der Fertigung nach Polen, Optimierung und Effizienzsteigerung der Produktions- und Logistikprozesse, Kostensenkungsmaßnahmen

Mitglied der Geschäftsleitung

Restrukturierung und Effizienzsteigerung mehrerer Produktionswerke in der Tschechischen Republik und in der Slowakei

Plantmanager

Restrukturierung der tschechischen Tochtergesellschaft eines holländischen Konzerns der Automobilzulieferindustrie, Serienanläufe mehrerer Produkte für DAF, Cartepillar, John Deer, Atlas Copco

Werksleiter

Gründung und Aufbau der polnischen Tochtergesellschaft eines deutschen Konzerns der Automobilzulieferindustrie, Serienanläufe mehrerer Produkte für GM Opel, Mercedes-Benz

Produktionsleiter

Optimierung und Effizienzsteigerung der Produktionsprozesse eines Automobilzulieferers in Baden-Württemberg. Projektanlauf neuer Produkte.

Produktionsleiter

Optimierung und Effizienzsteigerung des tschechischen Produktionswerkes eines deutschen Konzerns der Automobilzulieferindustrie, Serienanläufe mehrerer Produkte für Mercedes-Benz, Porsche, Ford

Projektleiter

Vertriebsaufbau für Maschinen und Anlagen in den Ländern Polen, Tschechoslowakei, Sowjetunion/Russland, Verhandlungen mit Großkunden, Generalunternehmen, Behörden, Ministerien und Banken

Geschäftsführer

Beratung von national und international tätigen Unternehmen mit dem Schwerpunkt auf die Länder – Polen Tschechien, Slowakei, Russland, Slowenien, Kroatien, Serbien, Rumänien, Bosnien-Herzegowina

 

Fachkompetenz

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