Beratung bei Restrukturierungs- und Optimierungsmaßnahmen

Es gibt keine Patent-Rezepte. Jedes Unternehmen ist anders!

Unternehmens- und Mitarbeiterführung ist ein wichtiger Bestandteil der Veränderungen, alle Unternehmensbereiche und alle Prozesse werden einbezogen und optimiert.

Die Beratungsleistungen werden mit dem Fokus auf folgende Inhalte durchgeführt:

  • Überprüfung der Strategie und der Unternehmensziele
  • Krisen- und Problemfrüherkennung
  • Werksverlagerung, Verlagerung von Betriebsstätten, national und international
  • Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation
  • Optimierung und Implementierung von Prozessen
  • Continuous Improvement Programme
  • Kostenreduktionsprogramme
  • Sanierungen, Restrukturierungen und Krisenmanagement international
  • Übernahmen, Anpassung der Unternehmenskulturen
  • Schließung von Unternehmenseinheiten, Personalanpassungen