Fachkompetenz

Vorsitzender des Vorstandes CEO:
Merger & Akquisition eines slowenischen Werkes, Integration in die Konzernstruktur, Restrukturierung und Optimierung der Prozessabläufe

Vorstand Technik:
Restrukturierung und Sanierung der slowakischen Tochtergesellschaft, Werksverlagerung von Italien in die Slowakei, Aufbau eines kompletten Werksbereiches in der Slowakei

Geschäftsführer:
Restrukturierung der Unternehmen, Verlagerung der Fertigung nach Polen, Optimierung und Effizienzsteigerung der Produktions- und Logistikprozesse, Kostensenkungsmaßnahmen

Mitglied der Geschäftsleitung:
Restrukturierung und Effizienzsteigerung mehrerer Produktionswerke in der Tschechischen Republik und in der Slowakei

Plantmanager:
Restrukturierung der tschechischen Tochtergesellschaft eines holländischen Konzerns der Automobilzulieferindustrie, Serienanläufe mehrerer Produkte für DAF, Cartepillar, John Deer, Atlas Copco

Werksleiter:
Gründung und Aufbau der polnischen Tochtergesellschaft eines deutschen Konzerns der Automobilzulieferindustrie, Serienanläufe mehrerer Produkte für GM Opel, Mercedes-Benz

Produktionsleiter:
Optimierung und Effizienzsteigerung der Produktionsprozesse eines Automobilzulieferers in Baden-Württemberg. Projektanlauf neuer Produkte.

Produktionsleiter:
Optimierung und Effizienzsteigerung des tschechischen Produktionswerkes eines deutschen Konzerns der Automobilzulieferindustrie, Serienanläufe mehrerer Produkte für Mercedes-Benz, Porsche, Ford

Projektleiter:
Vertriebsaufbau für Maschinen und Anlagen in den Ländern Polen, Tschechoslowakei, Sowjetunion/Russland, Verhandlungen mit Großkunden, Generalunternehmen, Behörden, Ministerien und Banken

Geschäftsführer:
Beratung von national und international tätigen Unternehmen mit dem Schwerpunkt auf die Länder – Polen Tschechien, Slowakei, Russland, Slowenien, Kroatien, Serbien, Rumänien, Bosnien-Herzegowina

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